CEP/VEP Ai analyse en marktkansen

Ruim 2 weken bezig nu met ai te prompten voor category entry points binnen demand generation. Daar zijn nu value entry points bijgekomen.

Hieronder wat er nu mogelijk is met prompten.

We beginnen met context.
Informatie over een bedrijf, wat doet het.
Dan kiezen we een product en geven zo veel mogelijk informatie over dat product.

De Ai laten we de doelgroep en subdoelgroep bepalen = meer context.

Op basis van deze analyses en bovenstaande context laten we de Ai 15 CEP/VEP’s genereren voor de doelgroep.

De Ai laten we de lijst sorteren op basis van een aantal criteria waarbij we kijken welke CEP/VEP het belangrijkste is voor de doelgroep.

Uit de lijst met 15 kun je er een aantal kiezen 1 of meerdere voor een verdieping.
De verdieping bestaat eruit dat de Ai per CEP/VEP 5 sub CEP/VEP’s gaat maken en per SUB CEP/VEP) nog 5 sub-sub (we kunnen 7 lagen diep waarbij je dan op hele specifieke use cases uit gaat komen)

We kiezen een sub cep met 1 of meerdere subsub cep’s en laten die uitwerken met 20 verschillende vraag benaderingen in verschillende stappen.

Dan een eindconclusie en mogelijkheden en benaderingen voor die specifieke (sub) CEP/VEP. Daar komen hele interessante dingen uit.
Je kan een content kalender laten opstellen, posts en content laten maken die voor de doelgroep.

Wat je natuurlijk ook wil weten is of de CEP/VEP een kans heeft.
Hiervoor kun je met 22 verschillende benaderingen ook weer in stappen een analyse latten maken vanuit verschillende standpunten. denk aan Bill Gats two-stream method, Warren Buffet circle of competence, larry page 10x thinking, Hero’s Journey.
Er volgt een voordelen, nadelen. mogelijkheden, risico’s.

Een complete analyse met extreem veel ai context.